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案例详情

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项目简介

 

随着公司的不断发展壮大,从开始的几个人到现在的几十人,传统的管理模式已经不能适应当前的公司规模,问题繁多。如客户编号、合同编号、项目编号登记易重复、款项遗漏、报表格式五花八门、三级复核太集中导致质量差。为此企业迫切需要向数字化管理转型。


应用概述


2020年三月初公司上线了慧果平台,通过平台沉淀运营和业务数据,利用大数据提升运营管理的效率和全过程造价业务管理的质量,从而实现对咨询企业的管理赋能、业务赋能、数据赋能,帮助工程咨询企业回归本质,提升企业生产力水平,引领工程造价咨询行业实现数字化升级。

通过“客户管理”,实现了客户的动态管理,商机信息管理、拜访管理,帮助企业建立良性稳固的客户关系;

合同管理:方便实时查看客户的合作记录,咨询项目随时可以调用合同的关键条款;

造价咨询:实现了项目立项,团队组建,任务分派、任务编审(成果报告多级复核)、咨询成果报告管理、资料归档、 项目结项、项目效益核算的业务全过程流程在线闭环管理。


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案例 | 河北艺纬格:脚踏实地,敢为人先。


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